倒閉潮，關店潮，經濟蕭條，消費吃緊的2016年會拼才會贏！這是一個變革的時代！柯達、索尼、諾基亞等曾經的巨頭相繼衰落、倒下；蘋果、小米、Facebook等新的領軍人紛紛崛起……是什么撼動了曾經的商業秩序？誰能成為下一位英雄？是戰略？是人才？還是營銷？都不是！未來企業之間的競爭，是商業模式的競爭!
2016年注定是實體慘烈的開始，我們的經濟不是V型U型L型，很可能是＂椅子＂型！如果業績一直跌跌不休，我們將如何沖出重圍！
縱觀珠寶行業，乍一看是生機勃勃，一片繁榮，但只有真正在這個圈子里混的人才清楚，珠光寶氣下，掩蓋的其實是險象環生、危機重重。
現如今珠寶市場競爭加劇，終端經營阻力加大，零售企業的生存發展面臨諸多問題。要解決這些問題，得先了解珠寶零售商要什么。銷售額？市場名次？品牌影響？歸根結底無非以下三點：
1、豐厚可觀的投資回報，就是多掙錢；
2、持久穩健的市場份額，就是掙得久，誰也不希望今天市場是自己的，明天就不是自己的了；
3、輕松悠閑的經營管理，就是錢要掙得輕松，別還像改革開放初期，剛起家時一樣，拼死拼活的，如今一把年紀了，想輕松悠閑地掙錢。
每個零售企業最大的心愿就是店鋪業績、投資利益、經營管理、長期發展等均是無憂的狀態，但現實并非如此。
社會商業變革對整個珠寶行業的發展產生了巨大的影響，過去的二十年做生意是靠搶，搶地盤、搶市場、搶代理、搶生意，在那個空白年代，只要你有后臺有靠山，夠大膽敢于沖出去搶，遍地都是黃金；現如今做生意是要懂得守，考驗的就是你是否能守住利潤、銷售額、市場份額及客戶群體，這四個關鍵指標決定著企業店鋪的生死存亡；接下來第三個階段就是長，生長的長，以前爆發式的增長可能性已不大，未來要遵循天道，抓住客流、調整產品、完善管理、優化服務，使店鋪業績成長空間、投資收益等能有穩定的增長。
都說打江山容易守江山難，在現階段，珠寶企業家如何經營好店鋪以實現利潤、收益的穩步增長？9月8日《實體經濟沖出重圍》將于“將在湖南長沙寧鄉通程溫泉酒店”精彩呈現，中國珠寶首飾行業協會常務理事水晶坊創業集團曾勇老師為您解析中國實體經濟的現狀，中小企業和實體門店的三大痛點，并提供高效解決方案，助力實體經濟沖出重圍。咨詢熱線：400-0731-799
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